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國企黨風廉政教育策略探析
□ 尹江波
發(fā)布日期:2025-06-08 06:33
來源:陽泉日報

  在新時代全面從嚴治黨向縱深推進的背景下,國有企業(yè)黨風廉政教育面臨新形勢、新挑戰(zhàn)。當前,國有企業(yè)改革進入深水區(qū),腐敗問題呈現(xiàn)隱蔽化、復雜化趨勢,傳統(tǒng)教育模式難以應對復雜多變的現(xiàn)實需求。如何通過創(chuàng)新教育策略,筑牢思想防線、強化監(jiān)督效能,成為國有企業(yè)實現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展的重要課題。

  國企黨風廉政教育的現(xiàn)實挑戰(zhàn)

  目前,黨風廉政教育不僅是政治文明建設和精神文明建設的重要內(nèi)容,也是黨的宣傳教育工作的重要組成部分,更是建立健全教育、制度、監(jiān)督并重的懲治和預防腐敗體系的重要環(huán)節(jié)。國有企業(yè)作為中國經(jīng)濟產(chǎn)業(yè)的重要組成部分,如何規(guī)范黨員干部行為,保障企業(yè)健康穩(wěn)定發(fā)展,黨風廉政教育起到至關重要的作用。

  教育內(nèi)容與形式滯后,難以觸及深層認知。部分企業(yè)仍沿用“讀文件、看案例”的單向灌輸模式,缺乏互動性與針對性。警示教育多以通報案例為主,未能結合企業(yè)實際業(yè)務場景(如招投標、物資采購)深入剖析腐敗成因,導致教育內(nèi)容與職工實際工作脫節(jié)。

  監(jiān)督機制與權力運行脫節(jié),風險防控存在盲區(qū)。國有企業(yè)關鍵崗位權力集中且監(jiān)督薄弱,部分企業(yè)雖建立廉潔風險防控體系,但執(zhí)行流于形式。同時,監(jiān)督手段依賴人工檢查,信息化水平不足,難以實現(xiàn)全流程動態(tài)監(jiān)控。

  教育對象覆蓋不均衡,全員參與度不足。教育資源過度向“關鍵少數(shù)”傾斜,對青年干部、基層職工及新入職人員的滲透不足。部分單位甚至將教育簡化為“簽訂承諾書”的形式主義。

  制度執(zhí)行與教育效果割裂,考核激勵機制缺失。部分企業(yè)存在“重制度輕教育”傾向,黨紀法規(guī)學習與績效考核脫鉤,導致職工將教育視為“軟任務”。經(jīng)常性開展黨紀國法教育,但違規(guī)違紀案件仍有發(fā)生,暴露出教育與實踐“兩張皮”問題。

  國企黨風廉政教育的創(chuàng)新策略

  廉政教育是國企黨風廉政建設中的重要一環(huán),是腐敗問題未成的“預防針”,是腐敗問題已成的“矯正器”,更是預防腐敗的第一道“防線”,廉政教育不僅僅是各級黨組織及黨員干部的事,還需要全社會的共同參與和支持,積極營造“以廉為榮、以貪為恥”的社會氛圍,讓清廉成為國企黨員干部職工的共識和行動自覺,為構建風清氣正的政治生態(tài)奠定堅實基礎。廉政教育開展的質(zhì)量和效果,直接關系到廉政建設的成敗。因此,提高國有企業(yè)廉政教育的質(zhì)效,是新時代黨風廉政建設的迫切要求,需要從多個維度入手,多措并舉,久久為功。

  構建分層分類教育體系,實現(xiàn)精準施教。一是聚焦“關鍵少數(shù)”,強化“一把手”監(jiān)督教育。動態(tài)管理廉政檔案,將廉潔教育納入領導干部任職資格審核,建立涵蓋個人事項報告、信訪舉報、審計結果的動態(tài)檔案,作為晉升、評優(yōu)的重要依據(jù);深化“一把手”講黨課制度,要求黨組織書記每年至少講授2次廉政專題黨課,結合企業(yè)實際解讀《國有企業(yè)領導人員廉潔從業(yè)若干規(guī)定》,并引入“情景模擬”教學,增強代入感。二是緊盯關鍵崗位,推行“嵌入式”廉潔教育。風險點與教育內(nèi)容掛鉤,針對物資采購、工程外包等高風險崗位,開發(fā)定制化課程,建立“廉潔伙伴計劃”,要求關鍵崗位人員每季度與紀檢機構開展一對一談話,并簽署《廉潔履職承諾書》,強化過程約束。三是覆蓋全員教育,培育廉潔文化生態(tài)。新職工“廉潔第一課”,將廉潔教育納入入職培訓必修模塊,通過案例剖析、廉潔承諾書簽訂、老職工“傳幫帶”等形式,樹立“入職即守廉”意識;基層職工“微教育”,利用班前會、安全例會等碎片化時間,推送廉潔微視頻、漫畫等。

  科技賦能教育,推動數(shù)字化監(jiān)督轉(zhuǎn)型。一是搭建智慧教育平臺。開發(fā)“廉潔云課堂”系統(tǒng),整合黨紀法規(guī)庫、典型案例庫、在線測試等功能,支持個性化學習路徑規(guī)劃。二是構建廉潔風險預警模型。利用大數(shù)據(jù)分析資金流向、合同履約等數(shù)據(jù),自動識別異常交易并觸發(fā)預警。三是創(chuàng)新教育載體與形式。沉浸式警示教育,建設VR警示教育基地,還原庭審現(xiàn)場,讓職工身臨其境感受法律威嚴;創(chuàng)建互動式學習工具,開發(fā)廉潔知識答題小程序,設置“闖關晉級”機制,將學習成果與評優(yōu)掛鉤,提高參與積極性。

  深化文化浸潤,厚植廉潔從業(yè)土壤。一是打造特色廉潔文化品牌。提煉企業(yè)廉潔理念,結合行業(yè)特點與企業(yè)歷史,創(chuàng)建廉潔文化標識,并通過文化墻、主題雕塑等載體具象化呈現(xiàn);開展“廉潔文化月”活動,組織廉潔書畫展、家風故事分享會、廉潔劇本殺等,增強教育感染力。二是強化家風建設與社會責任聯(lián)動?!扒辶以L”制度,紀檢部門聯(lián)合工會定期走訪干部家庭,贈送廉潔書籍,簽訂《家庭助廉承諾書》,引導家屬當好“廉內(nèi)助”。三是參與公益廉潔項目。聯(lián)合社區(qū)開展“廉潔文化進萬家”活動,通過公益廣告、社區(qū)講座,擴大社會影響力。

  完善制度保障,構建長效教育機制。一是健全教育考核評價體系。量化教育成效指標,將廉潔知識測試合格率、警示教育參與度、信訪舉報下降率等納入績效考核;實施動態(tài)評估機制,委托第三方機構每年開展教育效果評估,通過問卷調(diào)查等方式收集反饋,持續(xù)優(yōu)化策略。二是強化責任追究與正向激勵。建立“教育失職問責制”,對敷衍應付教育工作的單位負責人進行約談,情節(jié)嚴重的扣減年度評優(yōu)名額;設立“廉潔先鋒獎”,對在廉潔教育中表現(xiàn)突出的個人或團隊給予物質(zhì)獎勵與晉升優(yōu)先權,樹立標桿榜樣。

  協(xié)同聯(lián)動,凝聚教育合力。一是跨部門協(xié)作機制。將廉潔教育納入干部選拔、培訓、考核全流程;法務與業(yè)務部門聯(lián)動,在合同審查、項目招標等環(huán)節(jié)嵌入廉潔風險提示模塊,實現(xiàn)教育與業(yè)務深度融合。二是外部資源整合。邀請專家參與案例剖析會,提升警示教育權威性;對標行業(yè)標桿,學習先進企業(yè)的廉政教育經(jīng)驗,推動教育模式創(chuàng)新。

  未來,隨著人工智能、區(qū)塊鏈等技術的普及,國有企業(yè)可進一步探索“智能教育+精準監(jiān)督”的融合路徑,為新時代黨風廉政建設貢獻更多國企經(jīng)驗。

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(編輯:王寧 韓璐 責任編輯:白潔)
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